“大概在1年之后才会有回报。”江小军说。“这会形成一个新的行业：全程参与无线城市建设并提供核心技术支持的中国无线城市运营平台服务商”。

　　但这其实是个比较乐观的预期。告别了2004年到2006年的“大跃进”，全球无线城市建设进入低谷期，赢利模式不清晰已成为制约无线城市建设继续推进的最大瓶颈。从2007年开始，全球无线城市建设的数量和投资规模都降低了一半左右。“世界范围内的无线城市建设高潮已退去，产业发展到了十字路口，回位于等待探讨期，究其根本原因，在于缺乏良好的商业模式。”北京邮电大学教授宋俊德(宋俊德博客,宋俊德新闻,宋俊德说吧)认为。

　　全球无线城市运营的商业模式，大体上可分为：非赢利性的政府投资作为市政公用、政府建成后外包给企业向公众用户收费、企业自投资自运营(谷歌)、企业建成后政府保证其使用量四大类。

　　目前仍没有出现一个普遍适用的商业模式，无线城市的建设需要因地制宜。厦门无线城市的探索刚刚起步，但是搭上了3g的顺风车，或许前途会更加平坦。